謝琪建是中鋁瑞閩公司采購部經理。長期奮斗在鋁加工事業的第一線，謝琪建先后在生產、制造、采購部門工作，工作經驗豐富。

他忠誠敬業，緊緊圍繞公司的生產經營目標，在抗擊新冠肺炎疫情、生產組織、質量管控、交貨期保障和成本管控、穩定職工隊伍等方面取得優異成績，很好地發揮先鋒模范作用。他以嚴謹的工作作風和無私的奉獻精神，得到領導和同事的一致好評。

謝琪建在2015年擔任制造一部經理，在工作時，他從提高員工安全意識、提高生產效率、降低制造成本、穩定產品質量、快速推進新品開發等方面著手，完善了公司的管理機制。他以安全生產為基礎，在這個基礎上開展其它工作，都取得了良好的成效，為完成公司生產目標提供了有力保障。

不管是工作日還是周末，他都會堅持每天深入到生產一線，掌握現場的生產運行狀況，結合現實情況做出合理安排，提高工作效率。當他工作時，會從物料準備、生產安排、后勤保障、正向激勵等細節著手安排工作，落實相關舉措，做到早準備、早安排、早落實，提高工作效率。

他給部門員工進行培訓，從設備維護、隱患排查、責任落實等各個方面進行培訓，同時開展技術創新、操作創新、工藝優化等活動，通過這些活動、培訓，部門員工的能力水平也得以提升，有效降低了制造成本。

2015年上半年，公司3C產品質量出現波動,訂單量急劇下降，造成客戶大量流失；8月份公司提出在制造一部推行3C產品專業化生產，謝琪建組織成立專項攻關小組并親自擔任組長，從設備、工藝及過程控制方面著手，不斷地進行優化改進，只用了一個月就穩定了產品質量，成品率從78%提升到82.6%，因為成品率上升，客戶訂單大幅增加，3C產品單月產量突破4000噸，迅速搶占市場，完全替代了進口電子高端用鋁。

2020年3月，他被任命為采購部經理。此時，全國疫情爆發，面對疫情，他積極采取措施。在做好防護措施的前提下，他多次親赴上游原材料生產基地，統籌協調保證了原材料供給。由于疫情影響，國內外鋁價倒掛，對公司的出口業務影響巨大，為彌補出口鋁價損失，他創新采購方式，拓寬采購渠道，積極協調境外資源，大量采購國外鋁原材，節約采購成本2000多萬元，為公司生產經營做出巨大貢獻。

在這25年來，他深入研究鋁合金壓力加工與熱處理的專業知識，將專業知識和實踐知識相結合，使理論與實踐緊密結合，開創性地開展工作，為鋁加工事業做出了突出貢獻。